Planejamento para 2025: não importa o tamanho do seu negócio, é sempre importante buscar estratégias que ajudem a crescer e evoluir de forma mais positiva. Ter um planejamento para o próximo ano, sabendo quais investimentos são necessários e onde você quer chegar, faz toda a diferença nos resultados.
Neste material, vamos explicar de forma simples o que é planejamento, mostrar os benefícios de ter essa estratégia para 2025 e dar dicas práticas para colocar tudo em ação. E pode acreditar: mesmo para quem trabalha sozinho, isso pode mudar muita coisa. Vamos lá?
O que é planejamento?
Para entender de forma simples o que é planejamento, vamos a um exemplo prático. Imagine que você tem uma padaria que cresceu bastante no faturamento ao longo do ano, mas ainda funciona em um espaço pequeno e conta com apenas dois funcionários. Agora, você quer dobrar o faturamento no ano que vem, mudar para um lugar maior e contratar mais dois profissionais. Para isso, vai precisar de um bom planejamento. Vamos lá!
Passo 1
Primeiro, você precisa olhar para o faturamento que teve mês a mês. Se ainda não acompanha esses números, já está na hora de começar! Saber como andam as finanças é essencial para dar mais estabilidade ao negócio e crescer de forma saudável.
Uma dica: veja o lucro que teve nos meses de novembro e dezembro para ter uma ideia inicial. A partir daí, analise suas finanças e descubra quanto será necessário investir, quais contratações precisam ser feitas e quais equipamentos você vai precisar comprar.
Passo 2
Depois, é hora de definir metas realistas. É aqui que acompanhar os números todo mês faz diferença! Só assim você consegue planejar o que realmente dá para alcançar.
Por exemplo: se você faturou R$ 30 mil em novembro, não faz sentido querer chegar a R$ 50 mil já em janeiro, certo? Dobrar esse valor em dois meses seria pouco provável. Mas, com um bom planejamento, você pode chegar lá ao longo do ano.
Passo 3
Agora, pense nas ações para atrair mais clientes durante o ano todo. Aproveite as datas sazonais e veja quais fazem mais sentido para investir em marketing.
Passo 4
Por fim, monte um cronograma para organizar tudo. Por exemplo, em abril temos a Páscoa, mas suas ações precisam começar bem antes. Planeje com antecedência: pense na divulgação do seu negócio, nos produtos que vão entrar em promoção e no que precisa ser comprado. Assim, tudo fica mais fácil e eficiente!
Como fazer o planejamento de forma eficiente?
A seguir, a gente explica mais detalhes sobre o que deve ser feito para fazer o planejamento ao longo do ano. Confira!
Estabeleça a visão de 1 ano
Como vimos no exemplo prático acima, é importante ter o entendimento sobre quais são o passo a passo que deve ser seguido ao longo do ano. Mas o mais importante é contar com a visão de 1 ano de seu negócio. Exemplo: ao final de 2025 vamos conseguir aumentar a nossa receita em 2 vezes, de modo que a padaria tenha mais 4 funcionários.
Não se preocupe, estamos focando em padaria neste texto mas pode ser usado para qualquer ramo alimentício, ok? As dicas são aplicáveis em qualquer cenário.
Antes de partir para a sua visão de 1 ano, tenha também um objetivo para o seu negócio. Se você for direto para os resultados principais, os riscos de replicar indicadores que não são importantes para seu objetivo final são muito altos.
Vamos a um exemplo. Uma confeitaria quer aumentar a sua venda de bolos em 3 vezes. Para isso, é preciso ter mais clientes, certo? Para aumentar a venda de bolos em 3 vezes, alguns objetivos importantes:
- aumentar mensalmente o faturamento do negócio;
- ter um ticket médio maior;
- aumentar a taxa de recompra;
- aumentar o engajamento nas redes sociais dos bolos publicados, entre outros.
Se você colocar como objetivo, nesse caso, indicadores muito técnicos ou específicos, volume de produção sem contexto de vendas ou indicadores de muito longo prazo (como começar a investir em outros produtos), certamente não vai obter êxito.
Definir metas aplicáveis à sua realidade
Uma boa meta para qualquer negócio, inclusive do ramo de alimentos, são aquelas aplicadas à sua realidade. Exemplo: você buscou um conteúdo sobre planejamento para 2025 de grandes empresas que desejam crescer seu faturamento. Nesse caso, a rotatividade de profissionais é um fator que impacta bastante, pois se 20% das pessoas saem do negócio, pode ser um total de 200 demissões e contratações.
Você deve sim ter a visão de um grande negócio, mas a rotatividade, aqui, não vai impactar tanto para a sua receita, concorda? Por isso, defina objetivos e metas que realmente fazem sentido para a sua empresa.
Realizar monitoramento contínuo
“Uma das principais razões pelas quais a medição de performance é raramente capaz de cumprir o seu potencial impacto no negócio é porque ela quase nunca é devidamente conduzida de uma forma positiva no tecido social da organização. É esta construção de um ambiente positivo para a medição de desempenho que eu acredito que é o elo perdido entre a medição de desempenho ordinária do tipo verdadeiramente transformacional.” — Dean Spitzer.
Quando abordamos que é preciso sim enxergar a sua empresa com uma visão de empresa grande, estamos nos referindo a esses pontos específicos. Não adianta ter metas bem definidas se você não faz o acompanhamento contínuo delas.
Tenha um ritual de, mês a mês, entender seu faturamento, avaliar quantas vendas foram feitas, avaliar qual foi o seu crescimento, entre outros pontos.
Quais os diferenciais de fazer um planejamento em 2025?
Entre os principais diferenciais de o seu negócio fazer um planejamento para 2025, destacamos principalmente:
- cria uma visão de resultados que foca tanto nos números atuais quanto no futuro;
- ajuda a acompanhar o progresso de acordo com as metas de seu empreendimento;
- aumenta a produtividade de todo o time;
- proporciona uma posição de mercado mais forte a longo prazo, entre outros.
E então, o que achou de conhecer um pouco mais sobre o que deve ser feito para o planejamento de 2025? Como a gente pôde ver, trata-se de uma estratégia muito bem definida que vai fazer toda a diferença para os seus resultados no próximo ano.
Se deseja ainda conferir exemplos de metas para o mercado, continue no blog e confira um outro material que elaboramos!